領導(I) 

要求企業越來越好 ,不是越來越大!! 

深化每個環節 , 深耕,  深度經營!! 

業積起伏, 代表經營是淺盤的. 

全力回歸與消費者的關連性及產品差異化.

 打從心底說出的公開褒獎, 魔力讓人吃驚. 

在別人面前得到主管公開肯定, 永遠是員工的最愛. 

一字一句說出他的貢獻, 要具體!!  

 激勵最好是個人化的, 是一對一的, 不是一對全部的!! 

 激勵最好不要用現金, 是一種高度象徵性的儀式, 重要的是給一個人舞台和光環. 

 老闆稱讚, 客戶會覺得我優秀!!

  領導人最重要的是大智若愚!!! 

  不要太早說出自己的定見 , 要會用優秀的人!!   溫柔的堅持, 要有方向感!!

  如何判斷要堅持什麼 ??

  要扮演資源整合者

    懂得喊停 決定什麼事不要做 但有時會決定不出來的 會猷豫的 就不做