領導(ii)
為公司設定一個共同的目標, 並讓他們相信他們的工作很有意義.
說清楚每道命令的目標, 是否給予足夠的資源, 是否受過足夠的訓練.
情緒控制, 因為你的情緒會為工作設立基調.
溝通再溝通
posted by periobin @ 5:30 PM
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