關於品牌

半步理論 

   把品牌的品味領先消費者半步 只能半步 一步都不行 要讓消費者看的到 又不會覺得離自己太遠 

    但要如何才能恰到好處呢 ?  傾聽

1/3 理論 

   1/3 --- 沿續去年熱賣的產品

   1/3 ---  improve old product 

   1/3 ---  fashion and new design 

Minster Donut 

  “凡事應該堅持走”損”的道路 而不應該只想要得 “

最容易失敗的時刻 : 

     開創新事業 藍海滅頂 ---  不是每種藍海 都是每個人可做的 

     創新與轉型

     進行併購  

     面臨新競爭

2007/3/9

   洛桑管理學院靠放大”小”的優勢翻盤 

      策略一 : 聚焦研發   走出去 看看世界 

      策略二 : 跨專業學習    合作精神  

     策略三 :  快速傳遞新知 

2007/3/30

   打造品牌就是贏心的過程 應以華碩為師 

      精實六標準差 

        減少流程中的暇疵 ,浪費 與遲緩 不斷改進再改進

 華碩欽點四本書 

     僕人  執行力   成長力  豐田智慧   孫子兵法 

安藤忠雄

         四十六年如一日的戰鬥和履敗履戰的毅力 

       不要輕易放棄自己的理想 只要努力就會成功 

       一定要對自己非常嚴格 才能保有戰鬥力 

       對書從不吝嗇 

       受到Le Corbusier 的啟發 決定要走和主流不同的路 往基本功鑽研 

      願意以一生來煮出一道完美的湯的專注工作態度 

      不是一味的建築而是會省思人和建築的關係 

2007/6/19

   In Singapore morning 

      成為小巨人的法則 ---

          專注一個市場 供應顧客在其它地方找不到或不容易找到的產品 

          保持市場的主導地位及獨特性 

           獨特性優先於擴大業務 

           對外傳遞一致的形象 

          小心市場升級的成本 

          保持不可模仿的特性 

     幸運是創造的 而不是 遇見的 

       六項特質 

         相信自己， 堅持， 從錯誤中學習， 合作， 責任感 ， 接受變化的彈性 

      幸運的人 都是非常負責任的 

未來企業決勝的關鍵是心理 素質 

   區分機率和後果( 最壞的結果)  == 風險評估 

     當區分好 便全力以赴 寧願落下也不願未戰先敗 

    突破的產生通常不是來自做法上的改變 而是因為我們改變了對於做法的思考方式 這才是人生最艱難的考驗 

     我們最大的失敗就是讓今天的心態阻礙了自己的創意和能力 

成功者的行事 =  做你喜歡做的事 其它的事就交給喜歡做這件事的人發揮  

     危機領導  態度行為決定成敗