關於品牌
半步理論
把品牌的品味領先消費者半步 只能半步 一步都不行 要讓消費者看的到 又不會覺得離自己太遠
但要如何才能恰到好處呢 ? 傾聽
1/3 理論
1/3 --- 沿續去年熱賣的產品
1/3 --- improve old product
1/3 --- fashion and new design
Minster Donut
“凡事應該堅持走”損”的道路 而不應該只想要得 “
最容易失敗的時刻 :
開創新事業 藍海滅頂 --- 不是每種藍海 都是每個人可做的
創新與轉型
進行併購
面臨新競爭
2007/3/9
洛桑管理學院靠放大”小”的優勢翻盤
策略一 : 聚焦研發 走出去 看看世界
策略二 : 跨專業學習 合作精神
策略三 : 快速傳遞新知
2007/3/30
打造品牌就是贏心的過程 應以華碩為師
精實六標準差
減少流程中的暇疵 ,浪費 與遲緩 不斷改進再改進
華碩欽點四本書
僕人 執行力 成長力 豐田智慧 孫子兵法
安藤忠雄
四十六年如一日的戰鬥和履敗履戰的毅力
不要輕易放棄自己的理想 只要努力就會成功
一定要對自己非常嚴格 才能保有戰鬥力
對書從不吝嗇
受到Le Corbusier 的啟發 決定要走和主流不同的路 往基本功鑽研
願意以一生來煮出一道完美的湯的專注工作態度
不是一味的建築而是會省思人和建築的關係
2007/6/19
In Singapore morning
成為小巨人的法則 ---
專注一個市場 供應顧客在其它地方找不到或不容易找到的產品
保持市場的主導地位及獨特性
獨特性優先於擴大業務
對外傳遞一致的形象
小心市場升級的成本
保持不可模仿的特性
幸運是創造的 而不是 遇見的
六項特質
相信自己， 堅持， 從錯誤中學習， 合作， 責任感 ， 接受變化的彈性
幸運的人 都是非常負責任的
未來企業決勝的關鍵是心理 素質
區分機率和後果( 最壞的結果) == 風險評估
當區分好 便全力以赴 寧願落下也不願未戰先敗
突破的產生通常不是來自做法上的改變 而是因為我們改變了對於做法的思考方式 這才是人生最艱難的考驗
我們最大的失敗就是讓今天的心態阻礙了自己的創意和能力
成功者的行事 = 做你喜歡做的事 其它的事就交給喜歡做這件事的人發揮
危機領導 態度行為決定成敗
posted by periobin @ 7:13 PM
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